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膏状车间精细管理提水平降本增效促发展
发布日期: 2018-09-20                             来源:  本站

膏状车间牢固树立“节支等同增收,修旧就是创效”的理念,提高管理水平,促进降本增效。

该车间牢固树立节约意识,紧紧围绕安全生产工作重心,认真做好降本增效。把材料、配件的每一项可控费用细化到各个班组,使成本核算进班组、进岗位、到人头。同时,该车间坚持“能维修的不用新的”原则,切实降低材料、设备、配件的投入,减少生产成本。

此外,该车间每月把“降成本、增效益”情况进行汇总考核,并与岗位人员的工作业绩直接挂钩,充分调动全员降本增效的积极性,形成了全员、全过程、全方位的成本控制工作局面。

(文:刘喜枝)

【编辑:郭奇琦】


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